Кадровая проблема России. Почему уровень безработицы падает, а трудовых ресурсов всё ещё не хватает?

В июле уровень «кадрового голода» в промышленности установил новый рекорд. По данным последнего конъюнктурного опроса Института Гайдара, на нехватку работников указали 42% предприятий, хотя еще в апреле на это жаловались 35% организаций. При этом по итогам июня рекордный минимум обновил уровень безработицы, составив 3,1%, сообщал Росстат.

Какие отрасли больше всего страдают от «кадрового голода»?

К середине 2023 года почти все отрасли экономики страдают от кадровой уязвимости, выяснили эксперты ВШЭ. Более всего на нехватку квалифицированных кадров жалуются автопром, лёгкая промышленность, производители электрооборудования и нефтепродуктов.

Дело в том, что после ухода зарубежных брендов на российском рынке «появилось место», и предприятия, стремясь его заполнить, попытались повысить свою производительность. Здесь и понадобились новые работники… Которых не нашлось.

Повысьте зарплату — будут работники!

Высказывание из заголовка не совсем правильное. Дело в том, что уровень заработной платы растёт. В крупных российских компаниях (ВТБ, Сбербанке, Северстали, РЖД, ОМК и т.д.) выплаты трудящимся увеличились в среднем на 10%. Более того, в 2024 г. зарплаты россиян вырастут ещё больше. На ПМЭФе Владимир Путин подтвердил необходимость опережающего роста МРОТа по сравнению с прожиточным минимумом и заявил, что с 1 января 2024 г. минимальная оплата труда в России увеличится на 18,5%, что составит 19 242 руб.

В чём же тогда проблема?

«В России есть две очевидные причины проблемы с кадрами. Первая – это демографическая яма. Вторая – практически отсутствие позитивных признаков повышения уровня образования за последние годы», — сообщает член Совета Федерации Кавджарадзе Максим Геннадьевич.
Дефицит работников — долгосрочная тенденция для России. Демографическая яма будет усугубляться на фоне мобилизации 300 тыс. человек (по официальным данным) и ухода с рынка труда контрактников. Усложняют ситуацию 700-800 тыс. отъехавших из РФ работников. Мигранты тоже не едут в страну в период её нестабильности и выбирают скорее ОАЭ или Южную Корею. То есть Россия сейчас также конкурирует за труд мигрантов.

Что делать?

1. Решать проблемы региональных барьеров. Сейчас у россиян очень низкая мобильность: люди редко переезжают между регионами Возможно, население делало бы это охотнее, если бы работодатели обещали не только высокую зарплату, но и помощь в поиске и оплате жилья, поддержке сотрудника в новом городе.
2. Бороться с дискриминацией по возрасту. Многих пожилых людей не берут, считая, что у них нет энергии работать, но не имея под этим никаких оснований. С молодёжью противоположная ситуация: работодатели боятся незрелости и неопытности со стороны будущего сотрудника.
3. Повышать мотивацию работать у вас. Это можно делать не только за счёт зарплаты, льгот, но и моральной поддержки, поощрения активности, признания достижений человека.
4. Бороться со стереотипом о непрестижности профессии. Некоторые должности считаются непрестижными. Необходимо объяснять людям, что они заблуждаются, используя информационное поле.
5. Повышать квалификацию работника. Сейчас этим вопросом озадачены не только бизнесмены, но и государство. Например, для обеспечения промышленного блока России кадрами разработана образовательная программа «Профессионалитет» в колледжах, позволяющая стать высококвалифицированным специалистом на ведущем предприятии региона. Работодатель и сам может позаботиться о профессиональном развитии сотрудника, отправляя его на различные курсы или приглашая в офис коучей.